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Réussissez en ligne la formation certifiante MBA Audit et Contrôle de gestion avec COMPTALIA débouchant sur une certification, inscrite au Répertoire national des certifications professionnelles, Expert en contrôle de gestion et audit qui vous permettra de développer et certifier vos compétences professionnelles en analyse du fonctionnement des organisations.
En savoir plus sur cette formation et sur STUDI-COMPTALIA : www.studi.fr
Résultats attendus
À l’issue de votre formation, vous présentez votre titre Expert en contrôle de gestion et audit, certification professionnelle de niveau 7 (BAC+5), reconnu par l’État et les entreprises.
Cette formation vous permet d’acquérir toutes les compétences nécessaires pour devenir un spécialiste de l’analyse du fonctionnement des organisations. Vous maîtriserez deux aspects essentiels indispensables à la direction de toute organisation : la représentation de son fonctionnement en processus fiables et interconnectés (phase d’audit) et les modes de calcul des coûts et des marges liées à chacune des activités de l’organisation (phase de contrôle de gestion)
Contenu formation
Le programme de la formation s'articule autour de 4 blocs de compétences :
1. La fiabilisation de l'organisation par une démarche de contrôle et d'audit
- Auditer les activités comptables et financières d'une organisation
- Manager et Auditer les SI
- Maîtriser la comptabilité d'entreprise
- Comprendre la fiscalité d'entreprise
- Connaître les normes comptables internationales
- Analyser la situation financière d'une organisation
- Mesurer et communiquer la performance de l'entreprise par les tableaux de bord
- Communiquer la performance financière auprès des parties prenantes
2. L'optimisation du processus budgétaire par le contrôle des coûts et le calcul des marges
- Modéliser la structure de revenus et la structure de coûts de l'entreprise
- Bâtir un prévisionnel solide
- Piloter la performance et réconcilier prévisionnel et réalisé
3. Le pilotage des audits de performance
- Gérer un projet d'audit interne
- Identifier et cartographier les risques
- Manager et organiser un département d'audit interne
4. L'élaboration de recommandations stratégiques
- Comprendre la stratégie d'entreprise et les business model
- Identifier des recommandations stratégiques
- Mettre en oeuvre et piloter les recommandations stratégiques
Certification visée
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